مسقط -
برعاية وزير الصحة معالي د.أحمد بن محمد بن عبيد السعيدي، احتفل المستشفى السلطاني، أمس الأربعاء باستعراض أكثر من 50 من مشروعاً متميزاً للمستشفى السلطاني لعام 2017، بحضور مدير عام المستشفى السلطاني د.قاسم بن أحمد السالمي، ومجلس إدارة المستشفى، وبمشاركة مختلف الفئات الصحية والإدارية العاملة بالمستشفى، وذلك في قاعة المؤتمرات الرئيسية.
وهدف الحفل إلى إبراز المشاريع الصحية المتميزة التي أسهمت في الارتقاء بجودة الرعاية الطبية بالمستشفى، ترسيخ سياسية التطوير والابتكار لدى الكوادر الصحية والإدارية التي من شأنها أن تسهم إيجاباً بالارتقاء بالرعاية العلاجية والتشخيصية بالمستشفى السلطاني والمراكز التخصصية التابعة له إلى جانب خلق روح التنافس الإيجابي وتشجيع المبادرات التي من شأنها أن تعمل في تعزيز المجال الطبي بالسلطنة.
وفي هذا الصدد قال مدير عام المستشفى د.قاسم السالمي: نحن نعايش في وقتنا الراهن عصراً يتسم بتدفق معرفي وتقني هائل ومتسارع، عليه كان لا بد من التعاطي مع هذا الأمر، وذلك عبر تشجيع وتمكين سياسة الابتكار والتماشي مع المعايير والمقاييس الدولية المنتهجة في مجال تقديم الرعاية الصحية، وصقل وتنمية الجوانب المهنية لدى الكوادر الصحية والإدارية العاملة بالمستشفى بآخر مستجدات التخصصات والميادين الصحية، لذا تم طرح برامج ورؤى طموحة بغية تشجيع كافة الكوادر العاملة بالمستشفى لتقديم مبادرات ومشاريع مبتكرة من شأنها أن تعزز النواحي الصحية والخدمية المقدمة لمتلقي الرعاية الصحية بحيث أفرزت هذه الرؤية 50 مشروعاً تطورياً في شتى المجالات الصحية والإدارية.
كما تطرقت رئيسة قسم تحسين الأداء جيهان آل فنة وسمية الغنامية من قسم الجودة وسلامة المرضى إلى تطبيق إستراتيجية تحسين الأداء بالمستشفى بقولها «تتوفر بالمستشفى وحدة مختصة بتحسين الأداء، ومن أجل تعزيز هذا الجانب بصفة أوسع عقد المستشفى في العام 2017 م اتفاق تعاون مع مؤسسة تعليمية أمريكية هي (professional development center, Lawrence Technological University, USA)، وذلك لتنظيم برنامج تدريبي مكثف لنحو ٣١ كادراً إدارياً وصحياً بحيث هدف إلى إعداد المشاركين لاستخدام برنامج «إدارة التحسين المستمر» (Lean management) في كافة الأقسام والدوائر الصحية والإدارية بالمستشفى وهو يهتم بتعزيز النواحي والأداء المهني والإنتاجي لدى الموظفين، ورفع مستوى الجودة والكفاءة التشغيلية بالمستشفى، إلى جانب التركيز على إيجاد بيئة عمل تحافظ على الموارد دون الإخلال بجودة الخدمة المقدمة للمستفيدين. و قد حقق برنامج تحسين الأداء نجاحا منقطع النظير حيث هنالك أكثر من 100 نشاط ومشروع يتبع أسس ومعايير «إدارة التحسين المستمر» بالمستشفى.
بعدها تم استعراض أبرز المشاريع المتميزة لعام 2017 م ومنها:
برنامج «الساعة الذهبية» لوحدة العناية المركزة الذي يتمحور حول إعداد وتجهيز طاقم طبي مختص ومستلزمات طبية التي قد يحتاج إليها الطفل الخديج الذي يولد في الأسبوع 29 أو الذي يتراوح وزنه بين 1000 جرام حتى 1200 جرام، وذلك قبل ولادة المرأة الحامل بالطفل الخديج بنحو ساعة. أما مشروع تطبيق إستراتيجية (LEAN) تحسين الرعاية الصحية في قسم طوارئ الكبار فهو عبارة عن برنامج لابتكار الحلول المبنية على أسس علمية دولية من أجل تقليل مدة انتظار المرضى بقسم الطوارئ للحصول على كافة الإجراءات العلاجية بمتوسط لا يتعدى أربع ساعات؛ وذلك لمواكبة ازدياد عدد المرضى وتسريع الوتيرة العلاجية والتشخيصية لهم.
كذلك أستعرض المركز الوطني للصحة الوراثية بالتعاون مع دائرة أمراض النساء والولادة مشروع « تدشين فحوصات تخصصية دقيقة» لعدة أنواع من الفحوصات، إذ إن هذه الفحوصات تهدف لتلافي إرسال هذه العينات إلى الخارج كما جرت العادة وبالتالي تقليل الوقت للحصول على نتيجة الفحص، إلى جانب تخفيض النفقات والتكاليف بنحو 40 % مقارنة بالسابق.
إشترك عبر خدمة أخبار “الشبيبة “ على الواتساب لتصلك آخر و أهم الأخبار.
للإشتراك أرسل كلمة “ أشترك “ على الأرقام التالية:
تواصل معنا لعرض مشكلتك
